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SEIRI (CLASIFICAR): Eliminar lo innece- cultura de excelencia en la empresa.
sario y mantener solo lo esencial.
Nuestro empleado ha adquirido conoci-
SEITON (ORDENAR): Organizar los ele- mientos sobre los conceptos y beneficios de
mentos de manera eficiente. las 5S, así como las técnicas y herramientas
para implementarlas en el ámbito del trans-
SEISO (LIMPIAR): Mantener la limpieza y
el orden constante. porte. Entre estas herramientas se desta-
can el uso de etiquetas, carteles, señales,
SEIKETSU (ESTANDARIZAR): Establecer colores, listas de verificación, auditorías y
prácticas uniformes y sostenibles. planes de acción.
SHITSUKE (DISCIPLINAR): Fomentar la Estamos seguros de que el aporte de
adhesión continua a estas prácticas. Marco será fundamental para alcanzar los
estándares de calidad y eficiencia que nos
La aplicación de las 5S permite eliminar proponemos. Asimismo, reafirmamos nues-
desperdicios, optimizar el uso de recursos, tro compromiso como una empresa respon-
prevenir accidentes y aumentar la satisfac- sable y sustentable.
ción tanto de los trabajadores como de los
clientes. Además, contribuye a crear una

Junio 2024